Transformation

Strategische Entwicklung und Steuerung von Veränderungsprozessen

• Definition einer nachhaltigen Vision als Grundlage eines erfolgreichen Veränderungsprozesses
• Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erhöhung der Umsetzungseffektivität
• Interimsmanagement zur Steuerung von Veränderungsprozessen

Organisationsdesign

• Diagnose der Funktionalität des bestehenden Organisationsdesigns
• Fokussierung und Ausrichtung des Organisationsdesigns an strategischen Zielen
• Erarbeitung von Funktionsbeschreibungen und damit verbundenen Rollenprofilen

Analyse der Veränderungsbereitschaft und -kompetenz

• Detaillierte Bestandsaufnahme der Mitarbeiterakzeptanz und -bereitschaft zur Veränderung
• Ableitung von Maßnahmen zur Stärkung der Veränderungsbereitschaft
• Analyse der Veränderungskompetenz der Führungskräfte und Schritte zum Kompetenzaufbau

Stakeholdermanagement und Kommunikation

• Identifikation und Analyse der Bedürfnisse relevanter Stakeholdergruppen
• Entwicklung von Maßnahmen zur Erhöhung des Stakeholder-Engagements
• Kommunikationsstrategie und -umsetzung mittels zielgruppenorientierter Inhalte und Instrumente
• Aufbau von Informations- und Kommunikationsnetzwerken

Change Management Training und Coaching

• Vermittlung spezifischer Kenntnisse über Veränderungsprozesse
• Qualifizierung von Mitarbeitern zu Change Agents
• Weiterentwicklung von Führungskräften zu Change Leadern

Erfolgsmessung

• Definition kritischer und messbarer Erfolgsfaktoren für den Veränderungsprozess
• Kontinuierliche Messung des Umsetzungserfolgs